Qué podemos automatizar

No vendemos un menú de bots. Partimos del trabajo que necesitas que avance.

BETYY tiene capacidad general para distintos tipos de trabajo. Nuestro DFY decide qué responsabilidad merece configuración profunda, qué herramienta debe ejecutar cada parte y quién la opera después.

Los ejemplos de esta página muestran posibilidades, no un alcance universal.

Cómo leer esta página

Una capacidad puede estar en estados diferentes:

Disponible

La plataforma sabe hacer esa clase de trabajo de forma general.

Configurada

Conoce el contexto, las reglas y el criterio de tu negocio.

Conectada

Puede usar una herramienta o cuenta acordada.

Automatizada

Puede avanzar sin una instrucción manual en cada paso, dentro de su autoridad.

Aceptada

Pasó los casos y criterios definidos para el alcance.

Que algo sea posible no significa que ya esté conectado o autorizado en cada cliente.

Tres recorridos que muestran cómo se conecta el trabajo.

Disponible → configurada → conectada

Prospecto a siguiente paso

Entra una conversación, consulta oferta y reglas, pide lo que falta y actualiza el estado cuando existe una conexión autorizada.

Para avanzar a Aceptada:

Debe superar un caso normal, un dato faltante y una excepción sensible.

Disponible → configurada

Idea a pieza utilizable

Parte de la oferta, el comprador, la voz y las fuentes correctas para producir un email, guion o brief.

Para avanzar a Conectada:

Hace falta acordar el canal, la cuenta y la autoridad de publicación o entrega.

Configurada → automatizada → aceptada

Entrega a control de calidad

Aplica el estándar, señala lo que falta y enruta la excepción sin depender de que el dueño recuerde revisar.

Para avanzar a Aceptada:

El criterio de QA y el destino de cada excepción deben estar probados.

01

Comercial y conversión

Oportunidades que entran y necesitan avanzar.

Cinco trabajos representativos

  • Investigar, enriquecer y clasificar una oportunidad.
  • Responder preguntas y objeciones con el contexto correcto.
  • Ejecutar o preparar seguimiento.
  • Gestionar citas, no-shows y reactivación dentro del alcance.
  • Traspasar a una persona con contexto y siguiente paso.
Ver más trabajos comerciales
  • Enrutar oportunidades según reglas.
  • Responder formularios, emails, WhatsApp o mensajes cuando existe conexión y autoridad.
  • Conservar el contexto de una conversación.
  • Preparar llamadas y propuestas.
  • Actualizar pipeline.
  • Producir reportes y señales de seguimiento.

Escena representativa: una oportunidad no recibe una respuesta genérica ni desaparece después del primer contacto. Avanza, pide el dato que falta o escala a una persona con una razón concreta.

02

Contenido y atracción

Trabajo editorial que conserva criterio y continuidad.

Cinco trabajos representativos

  • Investigar temas y demanda.
  • Construir bancos de ideas, hooks y ángulos.
  • Producir emails y guiones.
  • Crear posts, captions y contenido largo.
  • Reutilizar y revisar piezas con criterio editorial.
Ver más trabajos de contenido
  • Preparar briefs.
  • Distribuir cuando existe conexión y autoridad.
  • Registrar decisiones y aprendizaje editorial.

Escena representativa: una idea no empieza desde una pantalla en blanco. Parte de la oferta, el comprador, la voz, las decisiones editoriales y las fuentes correctas para producir una pieza utilizable.

03

Oferta y valor por cliente

Decisiones y activos que vuelven comprensible lo que vendes.

Cinco trabajos representativos

  • Investigar voz del cliente y jobs to be done.
  • Analizar alternativas y posicionamiento.
  • Definir propuesta de valor y packaging.
  • Construir propuestas, páginas y argumentos.
  • Diseñar funnels, VSL y experimentos.
Ver más trabajos de oferta
  • Diseñar ascensión.
  • Analizar pricing cuando existe información suficiente.

Escena representativa: una página o propuesta no mezcla ofertas ni inventa condiciones. Trabaja desde la oferta vigente, el comprador correcto y las decisiones comerciales autorizadas.

04

Calidad, delivery y retención

El trabajo que protege la experiencia después de vender.

Cinco trabajos representativos

  • Onboarding y soporte.
  • Check-ins y seguimiento de implementación.
  • Revisión de entregables y QA.
  • Documentación y SOPs.
  • Métricas, alertas y señales de riesgo.
Ver más trabajos de delivery
  • Mejorar procesos.
  • Detectar oportunidades de retención y expansión dentro de las reglas del negocio.

Escena representativa: una entrega no depende de que el dueño recuerde revisar cada detalle. El proceso aplica el estándar, marca lo que falta y escala la excepción adecuada.

Trabajo transversal

Una responsabilidad puede cruzar varias capas.

Puede cruzar archivos, investigación, análisis, dashboards, documentación, decisiones, rutinas, webs, apps ligeras, automatización, conectores y seguimiento.

No significa que todas las capacidades deban conectarse en un solo proyecto.

¿Qué trabajo necesita tener dueño, qué contexto requiere y qué condición demostraría que terminó?

La lista no decide por dónde empezar. Tu negocio sí.

Una tarea molesta no siempre es la mejor primera automatización. En el diagnóstico buscamos dónde coinciden valor, frecuencia, impacto, claridad, riesgo manejable y posibilidad real de retirar trabajo.

FAQ de capacidades

¿Pueden automatizar toda el área Comercial?

Cuando el alcance es Comercial, revisamos el área completa dentro de la profundidad contratada. Eso no significa automatizar todo: cada responsabilidad puede quedar en BETYY, una persona, una regla, el software existente, una integración o permanencia humana deliberada.

¿Todas estas capacidades vienen conectadas automáticamente?

No. Disponible, configurada, conectada, automatizada y aceptada son estados distintos. La propuesta define el estado que debe alcanzar cada parte incluida.

¿Puedo pedir una responsabilidad que no aparece aquí?

Sí. Esta página es un mapa, no un catálogo cerrado. En el diagnóstico evaluamos el trabajo, las herramientas, el riesgo y si existe una forma responsable de implementarlo.

¿Qué modalidad necesito?

Install si quieres operar la capacidad después. Build si quieres que también construyamos y dejemos funcionando el resultado.

Empieza por el trabajo que más valor puede liberar.